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Maestría en Administración de Empresas - MBA

Objetivos

Desarrollar la capacidad de análisis, síntesis y gestión de la información empresarial de forma integral en los entornos económico, tecnológico y humano.

 

Formular estrategias a nivel de unidades funcionales que ayuden a afrontar con éxito el entorno cambiante empresarial actual, desarrollando las habilidades y actitudes necesarias para liderar compañías, personas, equipos o cualquier departamento que conforme el tejido empresarial.

Analizar y sintetizar la información relevante para la toma de decisiones, garantizando un compromiso ético y social en el trabajo, capacitando para la crítica y la autocrítica, afrontando y superando los errores con vistas siempre al desarrollo empresarial.

Analizar, valorar y sintetizar la situación económica de la empresa. Conocer y planificar los instrumentos y criterios adecuados para la selección de mercados, desarrollo de productos, política de distribución, precios y comunicación de ventas en las organizaciones productivas modernas.

Itinerario académico

Asignatura 1. Entorno y estrategia.

Un marco para el análisis de la estrategia.

El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.

Formulación de estrategia.

Puesta en práctica de la estrategia.

 

Asignatura 2. Marketing, dirección comercial e investigación de mercados.

Concepto y fundamentos del marketing.

Determinantes del marketing.

Investigación de mercados.

Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.

Estrategias de marketing internacional.

La política de comunicación y posicionamiento internacional.

La organización comercial y su departamento.

Nuevas tecnologías: CRM.

El plan de ventas.

Control de la gestión comercial.

Asignatura 3. Comercio internacional.

 

Teoría y práctica del comercio internacional en logística y transporte.

Medios de cobro y pago en las transacciones económicas.

La financiación en el comercio internacional.

Barreras técnicas en el comercio exterior.

 

Asignatura 4. Introducción al Social Media Marketing.

  • Estrategia de marketing online a partir de la estrategia de la compañía.
  • Social Media Marketing, definición y nuevos modelos de negocios.
  • Social Media Manager y Community Manager.
  • ¿Qué es la reputación corporativa online?
  •  

Asignatura 5. Alta dirección y liderazgo estratégico (ADLE).

  • Liderazgo y motivación.
  • Inteligencia emocional 2.0.
  • Introduccion a la motivacion en la empresa.
  • Motivacion aplicada y aumento del rendimiento.
  • El proceso de empowerment como via de capacitación.
  • Programación neurolingüistica.
  • Gestión del cambio en la organización.
  •  

Asignatura 6. Habilidades para la alta dirección.

  • Gestión del tiempo para directivos.
  • Negociación avanzada.
  • La gestión y resolución del conflicto.
  • La gestión eficaz de reuniones.
  • Delegar.

Trabajo en equipo.

Asignatura 7. Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

  • La responsabilidad social corporativa.
  • La gestion de la imagen corporativa.
  • Modelos de gestion de la responsabilidad social corporativa en compañias líderes.
  •  

Asignatura 8. Gestión del talento y los Recursos Humanos.

  • Gestión del talento individual y colectivo.
  • Employerbranding como estrategia de atracción de talento.
  • La gestión de las competencias para el talento.
  • La direccion de los recursos humanos.
  • Direccion estrategica de los recursos humanos.
  • Organización del capital humano.
  • Analisis, descripcion y valoracion de puestos.
  • Selección de personal.
  •  

Asignatura 9. Dirección de la tecnología, sistemas e innovación.

  • Las tics en las empresas.
  • Las nuevas tecnologias de marketing.
  • Aplicación de las nuevas tecnologias aplicadas a la gestion laboral y fiscal.
  • Aplicación de las nuevas tecnologias en la gestion de recursos humanos.

Asignatura 10. Procesos logísticos.

  • Organización y gestion por procesos.
  • Procesos logisticos: aprovisionamiento, produccion, distribucion.
  • Medida de tiempos y métodos, mtm. Calidad, costes de calidad y herramientas.
  • Servicio postventa.
  • Fiabilidad y trazabilidad.
  •  

Asignatura 11. Direccion económico-financiera y análisis y evaluación de balances.

  • El funcionamiento economico- financiero de la empresa.
  • La decision de inversion a largo plazo.
  • La decisión de financiacion a largo plazo.
  • Estructura óptima de capital y politica de dividendos.
  • La gestion del circulante y la liquidez.
  • La gestion activa de la tesoreria: el cash management.
  • La financiacion y el deficit a corto plazo.
  • Sistema financiero e instituciones financieras.
  • Estados financieros.
  • Análisis del balance de situación.
  • Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.
  • El análisis del fondo de maniobra.
  • Análisis con datos sectoriales.
  • Análisis de estados financieros consolidados.
  •  

Trabajo fín de maestría.

Perfil de ingreso

  • – Personas que deseen formarse en la Administración de Empresas para dirigir organizaciones de todo tipo.
  • – Profesionales del ámbito de la Administración de Empresas que estén interesados en alcanzar un puesto directivo en una organización.
  • – Personas que quieran actualizar sus conocimientos sobre la dirección de empresas tanto en un entorno nacional como internacional.

Salidas Profesionales

  • – Directores / gerentes de empresas.
  • – Directores / responsables de áreas de       empresas.
  • – Gestión de activos.
  • – Marketing y comunicación.
  • – Gestión de marca o branding.
  • – Desarrollo de negocios.
  • – Finanzas corporativas.
  • – Banca de inversión.

UNADE en colaboración con ESNIB organiza en todos sus estudios estancias internacionales en México y España. Duración de una a dos semanas, incluyendo formación de alto nivel con énfasis en la Alta Dirección Estratégica, además de alternativas lúdicas.

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